交易所:上周新增
焦虑之中,创业似乎是殷实触手可及,可以用来证明自身价值的唯一稻草。也就是说,我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。但是创业者在执行过程中,如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标,“梦想”很有可能就变成了“妄想”。我们的注册企业客户数量在1年多之后上涨大约20倍,月均交易流水大约上涨了几十倍,甚至还提振了资本市场对我们的信心,我们在谈投资人的时候故事可以讲得更好听了。 但实际上,这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面,其实还掩藏着不堪入目的里子:注册客户上涨了20倍,但这里面充斥了大量的僵尸客户,真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍,但是里面的水分……这我也就不细说了。反观我们的产品,在服务商端,他们的确有强烈的转型升级的需求,但是,在企业端,这个方面的管理需求却并不强烈,特别是我们面向的中小企业,对于这样的产品,基本都属于可有可无的状态,或者说它并不是企业的刚需……也就是说,我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了,而且缺的是最关键的需求端的那条腿。 问题出在那儿?思考1分钟,计时开始…… 我们曾经妄想过的目标还有不少,篇幅关系不再展开。找准你自己的目标用群,真正给他们创造价值,当你真正给用户创造价值了,用户认可你了,0.01%会变成1%
只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。 但泡沫破碎后总要归于现实,双脚踩在坚实的土地上,才能在这个世界得以生存。 离开第二家公司后,杨宁在休息期间又目睹了一位创业朋友的失败:那是一家公司完全由投资人持股,CEO只占2%股份的创业项目,最终被投资人左右,以失败告终。 但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说,面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。现在的他已经走出迷茫期,也越来越清晰未来的发展路径。在这个房价与物价齐飞,中产阶级也如履薄冰般在大城市活着的时代,创业似乎是他们实现财务自由与梦想最快的一种方式,也是许多人精神上的一剂鸦片,好像只要还在创业,那些关于未来的美好幻象就永远不会消失。 二、创业的难题:人与资金,压倒创业者的两座大山 36Kr曾经做过一项和创业者相关的调查,调查显示最让创业者焦虑的事情是“账上就快没钱了”。 一、创业的初心:财务自由还是自我成就? 大多数人创业想法的萌生,是在年轻之时赶上了移动互联的风口,按耐不住内心躁动的因子决定放手一搏。 那次投资大会几个人失望
能够给世界留下痕迹,对于许多人生,便已足够。 5.3.3一个重度手游的游戏时间轻量化 《王者荣耀》无论是从游戏的性质来说还是从用户的人均月度使用时长方面来说,它都是一款走精品化和重度化的手游,它的人均月度使用时长已经来到了329分钟,在手游里仅次于《开心消消乐》。 有些人喜欢第一种,有些人喜欢第二种,但是对于那些没有足够金钱的玩家来说,第二种模式在他们的世界观里往往意味着更加的有公平性。 6.1产品开始阶段——2015年10月至2016年5月 无论一个产品最后的用户群发展到了多么庞大的数量,在这个产品刚开始的阶段,它所针对的就只是那一小群对这个产品有着强烈需求的核心用户,对于《王者荣耀》来说,它最开始的核心用户就是想在手机上玩《英雄联盟》的游戏玩家。 根据艾媒咨询发布的《2015Q3中国手机游戏市场季度监测报告》显示,截止2015Q3,中国手游用户累计达到4.97亿人,环比增长1.2%,增速继续放慢,手机游戏用户规模已逐渐见顶。例如各个节假日,就是游戏类产品最好的势,在节假日集中推广,就能比平时取得更好的效果。所以,《王者荣耀》在积累了第一批的老MOBA类端游玩家之后,由于低上手难度和精美的画风,使得它的用户群越来越大,无论之前你是小白、美少女还是中年大叔,都